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1月21日，东轻召开第六届职工代表大会第五次会议，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，传达贯彻中铝集团二届三次职代会暨2024年度表彰大会和中铝高端一届五次职代会暨2024年度表彰大会精神。东轻党委书记、董事长张荣旺作了题为《坚定战略自信 强化履职担当 为加快建设一流轻合金加工企业不懈奋斗》的工作报告，并作了题为《自信自强 守正创新 为实现“十五五”良好开局打牢基础》的讲话，东轻党委副书记、工会主席李世伟主持会议，东轻领导张学渊、徐涛、杜朝彬、李超、闫春宝出席会议。

张荣旺在讲话中指出，2024年，在中铝集团党组和中铝高端党委的坚强领导下，东轻全体干部员工攻坚克难、沉着应对，紧紧围绕“稳增长、强创新、提质量、增效益”工作主线，主要指标逆势增长、科技创新成果丰硕、项目建设蹄疾步稳、极致经营能力增强、精益管理扎实有力、深化改革纵深推进、数字制造稳步实施，经营发展总体平稳、稳中有进，服务保障国家战略各项任务圆满完成。

张荣旺在报告中总结了东轻2024年六个方面的工作成效。一是坚定不移稳增长，运营质量持续优化。二是坚定不移育动能，科技创新成效凸显。三是坚定不移促发展，项目建设升级赋能。四是坚定不移守底线，强基固本更加坚实。五是坚定不移抓改革，内生动力加速释放。六是坚定不移强党建，作风建设不断增强。

张荣旺强调，2025年是“十四五”收官之年，是谋划“十五五”承上启下之年，也是东轻的创新与精益管理之年，指导思想和主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实中央经济工作会议和中铝集团、中铝高端职代会精神，融入“新中铝”建设和中铝高端“12345”战略规划、“33585”经营目标，坚定“一体两翼四基地”发展战略自信，坚持一个中心，围绕两条主线，突出三个效益，做到四个提高，抓好七项工作，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

坚持一个中心：坚持以经济效益为中心。

围绕两条主线：以创新和精益管理为主线，穿透各项工作全过程。

突出三个效益：向结构调整要效益、向极致经营要效益、向管理提升要效益。

做到四个提高：提高质量管控本领、提高快速执行能力、提高数智发展水平、提高员工幸福指数。

抓好七项工作：抓好市场开发、科技创新、降本增效、装备保障、深化改革、风险防控、党的建设工作。

为实现全年目标要求，张荣旺在报告中强调要重点做好七个方面工作。一要坚持以市场开发为龙头，全面提升运营质效。二要坚持以科技创新为引领，全面优化产品结构。三要坚持以降本增效为抓手，全面推进极致经营。四要坚持以装备保障为重点，全面加强能力建设。五要坚持以深化改革为动力，全面激发管理效能。六要坚持以风险防控为根本，全面筑牢发展底线。七要坚持以政治建设为统领 ，全面赋能企业发展。

张荣旺强调，要咬定目标，确保完成全年各项任务。一要把准定位，自觉服从服务于大局，贯彻落实好各项工作部署，树立强烈的经营意识、市场意识、危机意识、忧患意识，确保完成全年任务目标。二要扛起责任，立足主要经营目标，自我加压，研究新方法、运用新举措，把每项部署、每项工作责任落实到位，穿透至班组岗位。三要强化执行，坚持一张蓝图干到底，咬定青山不放松，提升督办能力，强化督办成果，完善执行力监督考核机制，形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好生态。四要规划引领，坚持方向明确、体系完整、重点突出、成效显著的原则，科学编制“十五五”规划，把东轻发展融入中铝集团和中铝高端“十五五”规划，坚持“一体两翼四基地”发展定位、打造“六个新东轻”规划措施、建设“双百东轻”战略目标“三个不动摇”，突出战新产业和未来产业发展，以高水平的“十五五”规划引领发展。

张荣旺强调，要同题共答，发挥各级组织保障作用。一要加强职能部门建设，打造模范机关，发扬斗争精神，确保各项任务穿透落实，形成工作闭环，对决策部署要快速推进落地，增强联动配合，形成推动工作的最大合力。二要加强基层组织建设，打造先进党委，把党建工作深度融入业务工作，营造“务实、创新、精益、拼搏”的浓厚氛围。三要加强工会组织建设，打造品牌工会，广泛深入开展各种形式的劳动和技能竞赛，不断优化关心关爱员工的措施与办法，聚人心、暖人心。四要加强共青团组织建设，打造活力团委，加强作风与能力建设，强化党的创新理论武装，加强廉洁教育，积极传承好东轻文化，引导团员青年养成终身学习、健康生活的习惯和积极向上、团结协作的阳光心态。

张荣旺强调要凝心聚力，推动双百东轻行稳致远。一是必须要有勇于斗争的精神，必须敢于自我革命、持续自我创新，要心怀东轻，忠于企业，为东轻的发展出谋献策。二是必须要有唯我必胜的信念，既要有如履薄冰、如临深渊的经营理念，也要有产业报国、一铝当先的坚定信念，思想要新、决策要快、措施要细、执行要强、脊梁要硬，敢于出击、敢战能胜。三是必须要有敢于担当的勇气，要担当负责、主动迎战、坚决斗争，不怕吃苦、不怕困难，勇于担责、勇挑重担、善于学习、廉洁自律，在东轻广阔舞台上展示自己人生的价值。四是必须要有精益求精的决心，坚定精益求精、突破自我的决心，把发现问题、解决问题的方法转变为精细管理的规范，跟上行业发展的步伐。五是必须要有拼搏进取的状态，充分发扬团队精神，不断激发人、组织、事业、市场的潜力，以“1+1+1>3”的理念搞工作，形成磅礴力量。

会议表决通过了《辞去东轻第七届职工监事报告》，审议通过了大会提交的五个书面报告，颁发了东轻《2024年度突出贡献奖》，签订了《2025年经营责任书》，审议通过了《东轻第六届五次职代会决议》。

来自东轻各单位的200余名职工代表参加了大会。